„V nýřanské Tesle jsem se vyučila v oboru mechanik elektronik a v podniku nastoupila v roce 1981 jako pracovnice na zkušebně. Vyráběli jsme telefonní ústředny, byla to moc hezká práce,“ vzpomíná Sylva Kaslová. V podniku vystřídala několik profesí a na různých výrobách pracovala až do roku 2012, kdy byla z pozice zástupkyně mistra zvolena předsedkyní místních odborů. „Jako členka výboru místní základní organizace jsem působila asi dvacet let. Když odešla bývalá předsedkyně do důchodu, byla jsem do čela nýřanských odborů zvolena já,“ dodává předsedkyně.
Závod v Nýřanech prošel během devadesátých let proměnou výroby a produkce analogových telefonních ústředen, které už nemohly na trhu konkurovat, byla nahrazena zakázkami pro firmu Sanyo. Více než tisícovka zaměstnanců, převážně žen, vyráběla v Diossu baterie do mobilních telefonů. Účast v odborech byla v té době vysoká.
„V odborech byla více než polovina lidí, což vydrželo asi do roku 2000. Po přeorientování výroby na strojírenskou většina žen odešla a tím se zmenšila i odborářská základna. S novou výrobou přišli noví lidé, většinou muži. Dnes pracuje v Nýřanech okolo 320 lidí, odborářů je asi 25 procent,“ říká Sylva Kaslová.
Ředitelé nemívali čas řešit problémy
Nýřanští odboráři se po celou dobu své polistopadové existence nikdy do konfliktu s vedením podniku nedostali, k nátlakovým akcím sáhnout nemuseli. Vzájemná komunikace mezi managementem firmy a odbory však nebyla vždy ideální.
„V minulosti se o výplatách moc nejednalo, bylo to dáno také složením zaměstnanců, ženy v těchto ohledech nejsou moc průbojné. Se zavedením strojírenské výroby a s příchodem mužského osazenstva se snaha o efektivitu kolektivního vyjednávání zvýšila,“ popisuje změnu přístupu zaměstnanců k vyjednávání Sylva Kaslová.
Častá výměna ředitelů Diossu během posledních let se negativně projevila i ve vzájemné spolupráci mezi odbory a vedením. Nestávalo se, že by odbory byly odmítány, avšak vzájemná jednání byla spíše občasná a formální a některé problémy ani ředitel neměl čas během svého krátkého působení vyřešit. Podle předsedkyně Kaslové se zdá, že blýskat na dobré časy se začalo až s příchodem nového ředitele Ing. Ladislava Kröbla, který díky svým mnohaletým zkušenostem ve vedoucích funkcích chápe nutnost kvalitního sociálního dialogu. Nový ředitel a odbory si od počátku svého působení „padli do oka“.
„Nemůžu ani o jednom z předcházejících ředitelů říci, že v případě mého oslovení by si na mě neudělal čas, ale řešení problémů se často odsouvalo. Rozhodně jsme se nescházeli každý měsíc jako teď. Nový ředitel chodí mezi lidi a naše dojmy ze společného jednání jsou pozitivní, věci se konečně začínají řešit,“ hodnotí kladně nový styl komunikace Sylva Kaslová.
„S místními odbory se mi od začátku spolupracuje velmi dobře. Nevyhýbáme se sobě a pravidelně se setkáváme, paní Kaslová si svůj tým řídí tak, že požadavky jsou konstruktivně formulovány a lidem vybraným do výboru o podnik skutečně jde. Mohu říci, že jsem nadšený z toho, že se můžu podílet na budování nýřanského závodu. Po třiceti letech mého působení v oblasti automotive je to pro mě oživení, nejen oborem, ale i přístupem zaměstnanců. Jejich počtem se jedná stále o menší podnik, proto mám čas se s lidmi setkávat a ptát se, co jim chybí a překáží v práci. Vím, že pro naše zaměstnance není jednoduché přizpůsobovat se stále novým myšlenkám a strategiím, které souvisely se změnami na vedoucích postech, ale mám pocit, že teď se do toho všichni pustili, a odměnou nám je, že přišly relativně rychle i dobré výsledky, což často nebývá,“ uvádí ke svému působení v Diossu generální ředitel Ing. Ladislav Kröbl.
Den otevřených dveří přilákal tisíce návštěvníků
Kováci v Nýřanech se připravují na první kolektivní vyjednávání s novým ředitelem. Při přípravě požadavků do kolektivní smlouvy se předsedkyně Kaslová spoléhá na spolupráci s experty regionálního pracoviště OS KOVO.
„S generálním ředitelem jsme zatím probírali hlavně provozní problémy, o výšce platu budeme teprve jednat. Finanční situaci podniku konzultujeme s Ing. Ivo Kuželem z RP v Plzni a na základě jeho doporučení se pak rozhodujeme. Návrh dáváme dohromady jako výbor společně, naše debaty probíhají velmi živě, lidé jsou do toho dobře zapálení. Jsem ráda, že mám výbor poskládaný tak, jak je, a že do toho kolegové šli se mnou. Mám radost, že se nám v předcházejících smlouvách podařilo domluvit benefity, například týden dovolené navíc, placená pracovní výročí vždy po pěti letech, odměnu při odchodu do důchodu, příplatky za odpolední směny nad rámec zákoníku práce a další příspěvky,“ dodává Sylva Kaslová.
Zaměstnanci Diossu společně s vedením chtějí být na svůj podnik pyšní. Již podruhé se v Nýřanech konala propagační akce – den otevřených dveří, kdy se za výrazného organizačního přispění odborářů otevřely některé provozy veřejnosti. V sobotu 1. června dopravil historický vlak stovky zájemců do nýřanského areálu, kde se mohli zúčastnit prohlídky výrobních hal a doprovodného programu. Do továrny se přišlo podívat až tři tisíce lidí, proběhla zde mimo jiné také ukázka hasičské techniky a dovedností kynologického klubu, konaly se atrakce a soutěže pro děti.
„Ve stanu OS KOVO jsme vystavili naše historické kroniky a zájemci obdrželi propagační předměty. Pekli jsme prasátko, nabízeli domácí buchty a kávu. Zviditelnění podniku mezi veřejností určitě přispívá k pocitu hrdosti mezi zaměstnanci. Chtěla bych, aby lidé zde pracovali nejen proto, že si vydělají peníze, ale aby byli hrdí, že si je vydělají právě zde,“ říká na závěr předsedkyně ZO OS KOVO Dioss Nýřany Sylva Kaslová.
