Na západním okraji Pardubic v městské části zvané Staré Čívice vyrostl v roce 2003 výrobní závod japonské společnosti KYB, která se řadí mezi největší výrobce automobilových tlumičů na světě. Výroba byla zahájena v prosinci 2006 a tlumiče čívické KYB Manufacturing Czech, s.r.o., od té doby směřují především do kolínské automobilky TPCA a také do zahraničí známým výrobcům, jako jsou například Renault, Daimler, Suzuki nebo Nissan. V nedávné době založili místní zaměstnanci kovácké odbory.
Práce v KYB patřila mezi prestižní, dobré vztahy mezi zaměstnanci a japonským vedením závodu a regionálně nadprůměrné mzdy vytvářely prostředí, v němž zaměstnanci nepociťovali potřebu organizovat se v odborech a vést sociální dialog se zaměstnavatelem. Situace se ale před pár lety změnila. Japonské vedení firmy bylo nahrazeno českým a výměna managementu společně s nedostatkem kvalitních zaměstnanců na trhu práce, kteří byli nahrazováni agenturními pracovníky, přiměly zaměstnance v KYB založit odbory pod hlavičkou OS KOVO.
„Odbory jsme nezaložili pouze kvůli vyšším mzdám, ale především proto, že nový management začal upřednostňovat agenturní zaměstnance oproti kmenovým. Také vztahy
mezi lidmi ve fabrice se horšily, zmizela slušnost, záměry vedení byly nejasné. Došlo nám, že bez odborové organizace, která nám umožní kolektivní vyjednávání, se situace nezlepší a mohou být ohrožena i naše místa,“ zdůrazňuje prvotní impuls k založení odborů předseda ZO OS KOVO KYB Manufacturing Czech Pardubice Peter Grešš. Podle něho se českému vedení nedařilo dál rozvíjet dobré vztahy se zaměstnanci, o které se japonští zástupci v KYB po léta snažili. „Předtím byl pro lidi problém se sem dostat, takový byl zájem o práci v KYB a tak dobré jméno fabrika měla. Odbory se zasadily o změnu v managementu a do čela závodu na post prezidenta opět usedl japonský zástupce fi rmy. Dokázali jsme najít společnou řeč a vše se obrací k lepšímu,“ dodává předseda Grešš.
Závod nám dal šanci, nechtěli jsme o ni přijít
Před průčelím továrny ve Starých ČÍvicích vítá zaměstnance a návštěvníky stylizovaná japonská zahrada symbolizující tradiční japonské hodnoty – vzájemnou úctu, cílevědomost a pracovitost. V podobném duchu vystupoval i původní japonský management a v současné době se japonští majitelé snaží opět obnovit důvěru mezi
zaměstnanci a vedením.
„Nastoupil jsem v roce 2010 jako operátor na lince, tehdy zde byl kompletní japonský management. Vážili si zaměstnanců, každé ráno si prezident firmy prošel halu, pozdravil se s lidmi, zkontroloval efektivitu práce. Český management ale přinesl do firmy napětí, agenturních zaměstnanců přibývalo a měli se lépe než kmenoví, mnoho lidí vnímalo i pocit bezvládí a chaosu, věci se musely řešit,“ vzpomíná předseda Peter Grešš.
Zpočátku se odboráři ustanovili jako seskupení členů OS KOVO. Do jeho řad vstoupila i nynější místopředsedkyně Aneta Beňová.
„Seskupení členů jsme založili v roce 2017 a o rok později jsme se transformovali na základní organizaci. Chtěli jsme dát managementu v Japonsku jasně najevo, že vývoj ve firmě se ubírá špatným směrem a je potřeba obnovit pořádek. Závod si to rozhodně zasloužil, dostali jsme zde možnost vypracovat se na více kvalifikované pracovní pozice, což je ve firmě umožněno všem, kteří se snaží a něco umí, a bylo škoda o tuto šanci přijít,“ dodává místopředsedkyně Beňová.
Odboráři v KYB Manufacturing Czech, s.r.o., mají za sebou už dvě vyjednané kolektivní smlouvy. Za svůj podstatný úspěch považují přispění k urovnání napjaté situace v podniku. Podařilo se jim vyjednat zvýšení tabulkových mezd především pro níže kvalifikované pracovníky, což pomůže stabilizovat například obsluhu na linkách a snížit velkou fluktuaci, která podnik sužuje. Zaměstnanci se mohou těšit na celoplošné zvýšení mezd o čtyři procenta, příplatky na dopravu nebo příplatky za noční směny a za práci o víkendu. Finanční benefity mezi členy odborů rozdělí i místní ZO.
Zájem zaměstnanců o firmu se zvýšil
Kolektivní vyjednávání nebyla pro čívické odboráře jednoduchá, scházely zkušenosti. Za pomoci Regionálního pracoviště OS KOVO Hradec Králové zahájili se zaměstnavatelem účinný sociální dialog a získali si jeho respekt. „Jednání jsou tvrdá, ale daří se nám nacházet společná řešení a přijatelné kompromisy. Odbory se dnes významně angažují i v řešení škodních událostí ve firmě. Pokud zaměstnanec způsobí nějakou škodu, může si být jistý, že na její vyšetření a prokázání dohlíží i členové
odborů. Zabrání se tím různým omylům v neprospěch zaměstnanců,“ přibližuje činnost odborářů člen výboru místních kováků František Völbel.
Spolupráci s odbory hodnotí kladně za vedení firmy také HR Manažerka Ing. Pavlína Novotná. „Spolupracuje se nám výborně. Na spoustě věcí se dohodneme velmi rychle. Oceňuji komunikativnost pana předsedy Grešše. Zaměstnanci se nyní více angažují a zajímají o dění ve firmě, v tom vidím důležitou roli odborů. Na budoucnost závodu
hledíme s optimismem. Ochlazení v automobilovém průmyslu na nás zatím nedoléhá, minimálně do roku 2022 je kapacita výroby zaplněna a další projekty přicházejí.
Situace na trhu práce není příznivá a sehnat dobré zaměstnance není lehké, snažíme se tedy jejich nedostatek řešit například pracovníky ze Srbska, ale jde nám především o zabezpečení kmenového stavu, rádi tedy přivítáme nové zaměstnance,“ upřesňuje Ing. Pavlína Novotná.
„Děkuji všem členům výboru naší základky za jejich dobrou práci. Vážím si toho, že si lidé uvědomují důležitost odborů a nebojí se do nich vstoupit. Počet našich členů roste a také cítím větší respekt ze strany vedení firmy. Na úspěšnosti našich vyjednávání mají velkou zásluhu kolegové z RP OS KOVO v Hradci Králové. Velmi jim za to děkuji,“ dodává předseda ZO OS KOVO KYB Manufacturing Czech Pardubice Peter Grešš.
